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¿Los plazos de tus proyectos suelen retrasarse sin una causa clara?
¿La planificación y ejecución de tus proyectos carecen de flexibilidad y adaptación?
¿Los clientes están insatisfechos con los resultados finales de tus proyectos?
¿Te cuesta identificar y solucionar problemas rápidamente en tus proyectos?
En un entorno empresarial en constante cambio, la falta de implementación de metodologías ágiles puede llevar a proyectos desorganizados, plazos incumplidos y equipos desmotivados. Sin una estructura clara y flexible, los desafíos diarios pueden convertirse en obstáculos insuperables.
Imagina que cada mañana comienzas con una Daily Standup eficiente, que cada tarea del backlog se prioriza correctamente y que las retrospectivas al final de cada sprint revelan oportunidades valiosas para mejorar. Sin estas herramientas, tu equipo podría seguir repitiendo los mismos errores, sin avanzar hacia sus objetivos.
Este seminario de FORSUA está diseñado para transformar la manera en que gestionas tus proyectos. Con un enfoque práctico y orientado a resultados, te guiaremos a través de los principios y prácticas de la gestión ágil. Aprenderás a implementar reuniones diarias efectivas, a gestionar el backlog de manera estratégica y a utilizar retrospectivas para mejorar continuamente.
Inscríbete y desarrolla habilidades prácticas que te permitirán liderar equipos más eficientes y alcanzar tus objetivos con mayor rapidez y eficacia.
Capacitar a los profesionales en la implementación y gestión de proyectos ágiles, brindándoles las herramientas y conocimientos necesarios para transformar la manera en que abordan sus proyectos por medio de metodologías ágiles que mejoren la eficiencia, la comunicación y la adaptabilidad de sus equipos, logrando así una ejecución de proyectos más efectiva y alineada con los objetivos empresariales.
1. Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos.
1.1.Fundamentos de la metodología ágil.
1.2. Comparación entre metodologías tradicionales y ágiles.
2. Planteamiento del caso de estudio a analizar durante el seminario.
3. Daily Standups.
3.1. Importancia de las reuniones diarias.
3.2. Cómo conducir una Daily Standup efectiva.
3.3 Revisión de la implementación de Daily Standups en el caso de estudio.
4. Gestión del Backlog.
4.1. Creación y mantenimiento del backlog.
4.2. Priorización y refinamiento del backlog.
4.3 Backlog en el caso de estudio.
5. Retrospectivas.
5.1 Objetivos y beneficios de las retrospectivas.
5.2 Técnicas para una retrospectiva productiva.
5.3 Ejemplos de retrospectivas en el caso de estudio.
6. Adaptación, Medición y Mejora Continua.
No tienes nada que perder al inscribirte a este seminario, ya que contamos con nuestra:
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